数治企业应该如何做？

2022-08-10 15:03

企业通过数字化转型，打通研、产、供、销、采和售后等全业务流程，实现各业务流程的信息和数据互联互通，实现人员、产品、组织、资金等要素的快速和最优配置，实现以客户为中心的价值链最短路径、最快速反应，给客户提供优质、最具性价比的产品，最终使得自家企业在众多竞争对手中脱颖而出。

那么企业数字化转型怎么转？怎么才能更高效、更快速、更贴切地推行和落地呢？

数字化转型的路上，您还欠缺一副“精益涡轮增压引擎”。

什么是数字化转型？

在谈怎么转型之前，我们先了解下什么是数字化转型。

数字化转型通俗地讲就是信息化的流程数字化的技术，推动企业从业务模式、组织架构和企业文化的逐层优化，全方位提升企业竞争力。

那什么是信息化流程，这就是我们平常所讲的让流程实现信息化，就是通过各种系统或软件实现流程信息化，那系统包含哪些呢，如我们经常说的ERP、财务、制造执行管理、人力资源管理等各种操作系统。

那数字化技术又指的是什么呢？数字化技术有很多，像我们平常讲的物联网、大数据、云计算、人工智能等都属于数字化技术。

所以，数字化转型是在原来信息化的基础上进一步地提升、优化、升级，最终打通全业务链条，实现数据的快速传递、共享、整理和预测，缩短业务周期、快速应对市场变化。